בפרק זה קיימתי שיחה אמיצה עם גלית אברג'יל, סמנכ"לית משאבי אנוש בחטיבת המודיעין והלוחמה האלקטרונית באלביט מערכות.
״על המנהלים לראות את העובדים, לשאול שאלות פתוחות ולהבין את מצבם ואת הקשיים גם מעבר לעבודה״ גלית מתארת כיצד באלביט יצרו קשר אישי עם 4,000 עובדים במהלך המלחמה, חיברו עובדים ומשפחותיהם למשאבי תמיכה ועזרו לחזור לעבוד ולא רק לעבודה!
״מנהלים צריכים לתת דוגמה אישית של פתיחות ושיתוף בקשיים״ טוענת גלית וגם מקפידה לתת דוגמא אישית. גלית מדגישה שיש לכבד עובדים שמעדיפים הפרדה בין העבודה לבית, ולהתאים את התמיכה ברגישות לצרכים השונים.
במהלך השיחה המרתקת גלית משתפת בתובנות על חשיבות מתן משמעות לעובדים וחיבורם
למטרה גדולה יותר וכן על הצורך של מנהלים להבין למה הם עושים מה שהם עושים.
מוזמנים להקשיב, לקבל השראה ולאמץ אליכן.ם באהבה.
***
פרק זה משודר בחסות חברת נופשונית – החברה המובילה למתנות לעובדים – מתנות שרואות את כל העובדים.נופשונית מציעה כמתנה לחג סוגים שונים של גיפט קארד דיגיטלי או פיזי, שיש בהם הכל – החל ממותגי אופנה מובילים, מסעדות, חוויות וכמובן גם פארמה, רשתות מזון וסופרים ועוד המון.
מוזמנים להשאיר פרטים בקישור
https://bit.ly/3TV6tPs
ונציג נופשונית יחזור אליכם עם הצעה משתלמת. האזנה נעימה. כמובן שאם אהבתן.ם – אשמח שתעבירו את זה הלאה.
שנדע לייצר ימים טובים יותר – אמן
השראות נוספות:
לינק לסרטון של ברנה בראון על ההבדל בין סימפטיה לאמפטיה
https://www.youtube.com/watch?v=C_i2QjW863Y
על החיבור ללמה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים מפי סיימון סניק האליל?
https://www.youtube.com/watch?v=u4ZoJKF_VuA