*המאמר נכתב לפני ה 7.10

״אנחנו בעד קידום הוגן, אנחנו לא מבקשים הנחות״
אמר בלהט אחד המשתתפים בסדנת ״לחלום, לתכנן וליזום״ – שהובלתי בתעשייה האווירית
עבור עובדים ומנהלים מקהילת הישראלים יוצאי אתיופיה בחברה.

בימים אלו בנוף העסקי המאתגר אומץ הוא הכוח המרכזי מאחורי גיוון והכללה אותנטיים.
ללא השימוש באומץ – גיוון והכללה נשארים כאידאלים חמקמקים, אבל עם אומץ, הם הופכים לכוח המניע לשינוי מהותי, חדשנות ועתיד המאפשר הוגנות עבור כולם.

ארגונים רבים מדברים על גיוון והכללה ושמים אותם כערכים מרכזיים בתרבות הארגונית, זה מדהים בעיני, אבל חשוב להבין שמדובר במהלך רחב שמטרתו לקלוט אוכלוסיות מגוונות ולטפח אותן בארגון לאורך זמן.

רב הארגונים לא מבינים שזה לא מספיק רק לפתוח דלת. לאורך העשור האחרון ארגונים רבים טפחו לעצמם על השכם בנושא גיוס עובדים מאוכלוסיות הגיוון, אך בהמשך הדרך העובדים נתקעו או פשוט ״נפלו בין הכיסאות״.
בפועל, מרבית העובדים והמנהלים שהצטרפו לארגונים מגלים שאין להם את הכלים, הכישורים ואת ההבנה כיצד להתקדם ולהביא לידי ביטוי את היכולות הגלומות בהם בצורה המיטבית כדי להתקדם ולפתח קריירה מצליחה.

שיווין אל מול הוגנות – מצא את ההבדלים?

התמונה מצד שמאל מייצגת את המציאות הקיימת בה רוב הארגונים מדברים על שוויון שמתבטא במתן אותם הדברים (תפיסות, כלים, ליווי) לכל העובדים כדי להצליח, בעוד שבתמונה מצד ימין מוצגת מציאות שבה קיימת ההבנה שנכון יותר לתת לכל עובד את מה שהוא באמת צריך כדי להתקדם בארגון ובכלל.

מתרגשת לשתף בפרויקט שהובלתי בתעשייה האווירית בחודשים האחרונים, פרויקט המדגים תהליך מוצלח במיוחד של הכללה הכולל 4 סיבות שיעודדו אתכם.ן להעצים כל אוכלוסייה מגוונת / אצלכם בארגון.

ישראלים יוצאי האתיופיה בתעשייה אווירית – איך פיצחו את האתגר הקיים?

לאורך מספר שנים בתעשיה האווירית עשו עבודה מעוררת השראה עם אוכלסיית הישראלים יוצאי אתיופיה במסגרת עידוד ופיתוח תרבות ארגונית מכלילה ומקדמת שונות.

לאחרונה מלבד נתוני הגיוס הטובים, הבינו בחברה שאותם עובדים ומנהלים נתקלים בתקרת זכוכית, כלומר, לא מצליחים להתקדם בארגון.
ההבנה של המציאות ואיתה הרצון העז לשנות את המצב הובילה להחלטה אמיצה, לתת לעובדים כלים פרקטיים התפורים למידותיהם וצרכיהם כדי לאפשר להם למצות את מלא הפוטנציאל שלהם.

וכך נפלה בחלקי הזכות המרגשת ללוות קבוצה מדהימה של 13 עובדות ועובדים, חלקם מנהלים, חלקם מצטייני נשיא, במסע מרתק של צמיחה, התפתחות, דיוק ערכים ותכנון חיים הוליסטי.

התוכנית היתה חלק משינוי תרבותי כולל, שמובילה הנהלת החברה, בנושא גיוון והכללה ובניהם אוכלוסיות הישראלים יוצאי אתיופיה והתבססה על תפיסת העצמה 360 אשר כללה מספר מרכיבים משמעותיים:

• 6 מפגשים פרקטיים בקבוצה אינטימית, בהם המשתתפים קיבלו שפה, חיזקו מיומנויות רכות ורכשו כלים לתכנון מסלול הקריירה וחיים אישיים שכללו:
  1. 1. היכרות לעומק ובניית אמון בקבוצת השווים כדי שתהווה קבוצת תמיכה, התייעצות והעצמה להמשך הדרך בחברה ומחוצה לה.
     2. הבנת העקרונות לתכנון אפקטיבי תוך כדי התבססות על מודל לחיזוק האומץ
        כשריר ב 7 צעדים.
     3. זיהוי ומיפוי אישי של המעכבים – פחדים, פרדיגמות, אמונות – והדרכים להתמודד איתם תוך כדי היכרות עם 3 סוגי של אומץ.
     4. יצירת מפה מקצועית ואישית, מעשית הכוללת צעדים ברורים להתנעה ומימוש של היעדים שכל אחד הגדיר לעצמו לטווח של שנה קדימה.
     5. פיתוח ואימוץ הרגלים ושגרות מבוססות אומץ לניהול חיים מאפקטיבי – מקצועי ואישי.
     6. ליווי 1 על 1 – התבוננות אישית ודיוק עם כל אחד מהמשתתפים לחיזוק המקומות בהם הוא היה צריך הבהרות, חיזוקים, עזרה כדי לממש את היעדים שהוא שם לעצמו.ה.
     7. מפגש שביעי לסיכום מסע ההתפתחות למידה מדברים שעבדו, חגיגת הצלחות והגדרת הצעדים הקטנים להתנעת/המשך התהליך להשגת היעדים האישיים והמקצועיים.
     8. בחירת והתאמת מנטור אישי לכל משתתפ.ת מתוך הארגון, לתמיכה ועזרה בהמשך העשייה וההתפתחות וכמובן לתמוך במימוש המטרות– יוצאים לדרך בימים אלו.

כיצד העצמה היא קריטית לקידום הכללה לטוח ארוך?

1. פיתוח העצמה וקידום קריירה:

העצמה מספקת לעובדים מאוכלוסיות הגיוון הדרכה ותמיכה קריטית בניווט הקריירה שלהם.
אנשים רבים המיוצגים בחסר מתמודדים עם אתגרים נוספים במסעותיהם המקצועיים עקב הטיות, גישה מוגבלת לרשתות והיעדר מודלים לחיקוי.
מפגשי העצמה ולמידה מציעים מרחב בטוח לדיון ביעדי קריירה ועידוד העובדים להתחבר למנטורים מתוך הארגון שמבינים את החוויות הייחודיות שלהם.
ארגונים יכולים לעזור לגשר על פער ההזדמנויות ובכך להאיץ את קידום הקריירה שלהם.

1. בניית רשתות וחיבורים:

לרשתות יש תפקיד מרכזי בהצלחת הקריירה, ועובדים מאוכלוסיות הגיוון מתמודדים לעתים קרובות עם מחסומים בגישה לרשתות בעלות השפעה.
תכנית העצמה המחברת את העובדים מאוכלוסיות הגיוון למנטורים מנוסים שיכולים לספק גישה לרשתות המקצועיות שלהם, תוכל לפתוח דלתות להזדמנויות עסקיות חדשות וטיפוח קשרים.
בצורה כזאת עובדים מאוכלוסיות הגיוון יכולים להרחיב את הרשתות שלהם, לבנות מערכות יחסים עם אנשים משפיעים ולהשיג חשיפה למגוון רחב יותר של אפשרויות קריירה. היבט זה של בניית רשתות חיוני בקידום ושימור אוכלוסיות הגיוון בארגון.

1. העצמה ושימור של כישרון מגוון:

תהליך ההכשרה הממוקד ומתן הכלים הפרקטים מעצימה עובדים מאוכלוסיות הגיוון בכך שהיא מספקת להם את ההכוונה, המשאבים והתמיכה הדרושים להם כדי להצליח בתוך הארגון.
בצורה זאת העובדים מקבלים כלים מגוונים לנווט בדינמיקה ארגונית, להתגבר על מחסומים ולנצל הזדמנויות צמיחה. על ידי השקעה בפיתוח ושימור של כישרונות מגוונים באמצעות ליווי והכשרה, ארגונים מפגינים מחויבות לצמיחת העובדים שלהם ויוצרים סביבה מכלילה שבה כולם מרגישים מוערכים, נתמכים ומועצמים למיצוי הפוטנציאל שלהם.

1. פיתוח עובדים שיהפכו ל Role Models בארגון

העצמת והכשרת עובדים מאוכלוסיות הגיוון בקבוצה עוזרת להפוך אותם למודל לחיקוי תוך כדי יצירת השראה לאחרים.

הסרת הטיות בחברה וקידום מיתוג המעסיק של החברה ככזאת שמקדמת אוכלוסיה מגוונות תורמת להפיכתה למקום מוערך ומבוקש.

תודה. תודה. תודה

הזדמנות להוקיר תודה לצוות ההון האנושי המיוחד של התעשיה האווירית:

ראשית תודה לישראל אזולאי, מנהל הון אנושי חטיבתי – איש החזון – החולם והמאפשר – תודה על האמון הכפול.

תודה מכל הלב לשולי וונדם מנהלת הון אנושי – מנהיגה מלידה אשר מקדמת בתשוקה בלתי רגילה את נושא הגיוון וההכללה בכל הזדמנות.

תודה גדולה לסיון חבר רמ"ן תו"ב הון אנושי, מנהלת גיוון והכללה בתעשייה האוירית על המקצועיות, האכפתיות והשליחות בעשייה.

תודה עצומה לאלמנש קונובלוב, Hrbp מפעלית, על המחוייבות העצומה להצלחת התהליך כמשתתפת וכאם הקבוצה.

והעיקר, תודה ענקית לקבוצה של 13 עובדים סופר איכותיים, מלאי תשוקה לעשייה, רצון לצמוח, להשפיע ולהיות משמעותיים כל יום מחדש בארגון ובכלל.

לסיכום, הכללה וגיוון אמיתיים מצריכים אומץ!

מדובר בשינויים משמעותיים המאתגרים את הסטטוס קוו וכדי להצליח במשימה ארגונים חייבים לעמוד מול הטיות וליצור הזדמנויות שוות לכולם. זה דורש אומץ מוסרי ומאמצים וחשוב לזכור שלמרות שהדרך קדימה עשויה להיות קשה,
התועלות של ארגון מגוון ומכיל הן עצומות.

בלב פתוח ונפש חפצה אנו יכולים לייצר את השינוי, כולנו ראויים למקומות עבודה בהם א.נשים מכל הרקעים מתקבלים בברכה, מוערכים, ומסוגלים לפרוח, כל אחד והצבע הייחודי שלו.ה, אמן.

רוצים לפתח תהליך כזה אצלכם?
דברו איתי – אני כאן עבורכם, 054-3042302.