אני ממליץ בחום על סדנת האומץ, טל דייקה את החומרים עד לפרטים הקטנים ונתנה כלים פרקטיים להצלחה. טל והעבירה את הסדנא בצורה אינטראקטיבית ומרתקת. חוויה מדהימה, פותחת מחשבה ובעלת ערך רב לארגון.

טל מהרם
CHECK POINT

הנושא חשוב מאין כמוהו, המפגש איתך חם, מעורר, משתף ומעודד.
את מעבירה את המסרים כך שהם נשארים אצל המשתתפים ומפעילים אצלם בדיוק את השרירים הנכונים, קיבלנו ממך "כיתת אמן" בתחום האומץ שמשפיעה על השיח היומיומי שלנו עוד נשוב ונעסוק בנושא יחד

חנוך מרקשייד, מנכ״ל נוראמי מידיקל, start up פורץ דרך

אורנה גולן, שיוויון מיגדר

טל מרצה וחוקרת אומץ נחושה,
הגיעה אלינו ל Most Wanted – Executive Search For The High-Tech Industry והעניקה לנו הרצאה מעוררת השראה,
עם המון חשיבה, כלים פרקטיים והנעה לפעולה.
תודה טל שהצלחת להראות לנו בפשטות יוצאת דופן איך נכון להתנהל כדי לחיות טוב יותר.
איך לחזק את שריר האומץ, כדי להיות אמיצים וממוקדים במה שיאפשר לנו להמשיך ולהגיע לתוצאות בחיים האישיים
ובחיים המקצועיים שלנו.

יום האישה הבינלאומי הוא הזדמנות עבורנו לחזק ולהעצים את המין הנשי.

ההיסטוריה האנושית רצופה בסיפורי גבורה צבאיים, מוסריים ופוליטיים,
שיצרו תפישה שגויה שלפיה אומץ הוא נחלתם של יחידי סגולה.
אלא שההפך הוא הנכון: אומץ הוא בראש ובראשונה התנהגות.
בדומה לכל ההתנהגויות, אפשר וכדאי לפתח, לחזק ולעודד – בייחוד בקרב הנשים.

המשמעות להיות אמיצה, היא להתבונן על חייך ולקחת אחריות על ההווה ועל מי שאת.
כדי שנוכל לקבל החלטות נכון יותר, לצאת מאיזור הנוחות ולתמרן בין כל התפקידים בעבודה ובחיים הפרטיים.

נהנתי ליצור שלל תכנים בחיבור אומץ + נשים שעטפו את העובדות והעובדים שלנו.

תודה טל פריבנר על הרצאה מעוררת השראה.
על שנתת לנו כלים פרקטיים לפיתוח "שריר האומץ" בכל אחת ואחד מאיתנו,
להפגין אסרטיביות, לפתח גמישות מחשבתית, להתמודד עם מצבי אי ודאות ומשבר,
ליזום יותר ולפרוץ גבולות.

אז אני שמה את עצמי בראש הרשימה!
והשנה שמתי לעצמי אתגר לצמצם את הפער ולשתף יותר
ולהתגאות בעשייה המדהימה שאני מובילה באלביט.

נעה ארבל
תקשורת פנים ארגונית – אלביט

טל יקירה,
תודה רבה על הרצאה חשובה, מעניינת ומעשירה.
והכי חשוב, הרצאה שכללה כלים ליישום מיידי לאימון שריר האומץ.
מוזמנת לארוז ולהגיע אלינו בשמחה.😊

אורית פרץ שטראוס

טל יקרה,

תודה על יצירת השיח,
תודה על הגשה שונה ואמיצה,
על האנרגיות והאמונה,
על האכפתיות בלספק לנו מוצר מצוין…
כל מה שכ"כ לא מובן מאליו…

תודה על השותפות

קרין פרדלסקי
מנהלת הפיתוח הארגוני וההדרכה

טל היא אישה אמיצה, חכמה , רגישה ופורצת דרך. בחוויה שלי, כסמנכ"לית משאבי אנוש, ההרצאות והסדנאות של טל הן מתנה לעצמנו ולאחרים. טל משקיעה משלב ההכנה וההיכרות עם הארגון והצרכים, נותנת את עצמה ב- 120%, שולחת חומרים ומזמינה לפנות אליה גם לאחר מכן. טל היא walk the talk, והמפגש איתה עוצמתי. נוגעת בלבבות ומעוררת למחשבה ולשינוי!

עינת אמיתי, סמנכ"ל משאבי אנוש גלובאלי דלתא גליל

מפגש עוצמתי ומשמעותי – תודה לך על ההשראה והלמידה

אלונה מגור-שהם, סמנכ"ל משאבי אנוש, שטראוס

תודה על מפגש מעצים ועל ההתמסרות גם בתהליך המקדים

דפנה דאוד, מנהלת מחלקת למידה, שטראוס

לפני כחצי שנה במסגרת תכנית עבודה לקידום שוויון מגדרי, החלטנו לייצר תהליך בו מנהלות בכירות בארגון מובילות נשים שרוצות לעשות שינוי ולא יודעות כיצד.

(התעשיה האווירית הינה ארגון יצרני גברי שחשוב שמי שעשו זאת יעבירו את הניסייון שלהם הלאה).

פגשתי את טל פריבנר בהמלצה של מנהלת הון אנושי שעבדה איתה רבות בעבר וסברה שהיא שמסוגלת להוביל תהליך מנטורינג שכזה.

ביחד בנינו תכנים לקורס שנקרא " שגרירות אומץ" – קורס שבמהלכו טל העבירה את המנהלות מהלך סביב הקריירה שלהן
ולימדה אותן כיצד באמצעות הסיפור האישי שלהן, הידע וניסיון הן יכולות להוות דוגמא ולהוביל אחרות לשינויים.

התהליך כלל פגישות בקבוצה של 13 מנהלות וכלל כלים רבים ומגוונים כגון מבחן אומץ, הדרכה עם קלפים וכן מפגשים אישיים

במטרה לחדד מסרים ולהקנות להן אומץ להוביל אחרות.

היום, אנחנו אחרי תהליך הלמידה, התחלנו תהליך חניכה שבו לכל מנהלת הוצמדו 1-3 נשים לאחר תהליך מיון, והתגובות בשלב זה מצוינות.

טל ממשיכה להיות זמינה לכל המנהלות במטרה לחדד מסרים, מערכי מפגשים ולכל שאלה בדרך…. 

מרינה שילין, ראש מינהל ההון האנושי

מטה חטיבת תעופה

החלטנו לצאת לדרך עם טל בתהליך לפיתוח אומץ לאנשי ומנהלי המכירות במערך המכירות בחברה. מדובר בתהליך הכולל התבוננות עצמית והתנסות בכתיבת תכניות לפיתוח אומץ אישי וכן מפגשי מנהלים לדיוק תכניות האומץ ולמתן כלים, לניהול התכניות במסגרת העבודה השוטפת. חווינו מפגשי למידה משמעותיים ומלאי השראה. טל בדרכה העבירה את התהליך בצורה אותנטית ובגובה העיניים, תוך שת"פ מלא עם הצוות המלווה לדיוק והגמשת התכנים, בהתאם לצרכים ולשפה הארגונית.

קרישטול סמדר
משאבי אנוש החברה המרכזית למכירות והפצה

רגע לפני שנה חדשה ומאתגרת לא פחות מקודמתה, הזמנו את טל פריבנר לתנובה כדי להתחיל את השנה בשיא האומץ ולקבל כלים שיעזרו לנו לפתח מנהיגות אמיצה בארגון. ממליצה לכם בחום על ההרצאה המרתקת, מעוררת המחשבה והרלוונטית לכל תחומי החיים. תזמינו אותה עכשיו, תודו לי אחר כך.

חן ניסים
מנהלת פרט ורווחה תנובה

טל מלווה מגוון של מנהלים ועובדים בתפקידים שונים בחברה שלנו – ליווי אישי וגם ליווי קבוצתי. הליווי של טל נעשה בצורה מקצועית, יצירתית ומאוד מאוד פרקטית. היא ניחנה בחוש מיוחד לאנשים ויודעת להפיק ולהוציא את המרב מהמאומנים שלה. המחויבות שלה לארגון היא מעל הכל – נאמנה, דיסקרטית ומדויקת בהבחנותיה.

אורלי לוזובר
סמנכ"לית משאבי אנוש חברת סמלת – Samelet

נושא הניהול מעסיק אותנו הרבה, כאשר אנחנו מנסים כל הזמן להגדיר מה באמת יכול לתת לנו את קפיצת המדרגה הבאה ולא יהיה סיסמה ריקה מתוכן. המילה אומץ היא בדיוק המרכיב הזה, והיא בדיוק מה שהיה חסר לנו בשיח מול המנהלים. האומץ לנהל, להוביל, להתבונן פנימה והחוצה ולהעז. היום שבנית עבורנו הוביל לשיחות משמעותיות שיצאו מאולם הכנסים – מנהלי מכירות הרגישו שנותנים להם לגיטימציה להגיד דברים, ההתנהלות מול המפיצים השתדרגה, ואנו ממשיכים ליישם את מפת האומץ – מגדירים משימות ברורות וצעדים לממש אותם. הסדנה חיזקה אותנו כהנהלה שמעודדת אומץ וחיזקה את המנהלים לפעול באופן הזה.

עידית בכר, סמנכ"לית שיווק מחלבת גד

במסגרת תכניות העבודה לפיתוח אנשי המכירות בחברה בחנו מספר תהליכים. היה לנו חשוב להציע תהליך משמעותי והוליסטי אשר יביא לתחושה של העצמה בקרב אנשי המכירות. טל הקנתה למנהלי מערך התפעול בחברה כלים שיסייעו להם להתמודד עם סביבת עבודה מאתגרת ומשתנה. התהליך סייע למנהלים להיערך לתוכנית התייעלות בחברה ולהתמודד באופן יצירתי עם היקף משימות הולך וגדל תוך שימוש בפחות משאבים.

עמית אורן
משנה למנכ״ל, מנהל מערך תפעול חא"ט ובריאות מגדל חברה לביטוח

כשנושא איחוד מערך המכירות וההפצה עלה הבנו שהצלחת התהליך תלויה ברתימה וחיבור אנשי המכירות למהלך וחיזוק ורמת המחויבות שלהם ולקיחת האחריות בפועל. הסדנאות, בהשתתפות מנהלי ביניים ומנהלי מכירות, הביאו לרתימת צוות המכירות לשינוי בארגון, התמודדות עם התנגדויות, יציאה מאזור הנוחות, שיתוף מתוך פתיחות, חיזוק רמת המחויבות ולקיחת האחריות בפועל, יצירת שפה ו"ארגז כלים", להקלה בהתמודדות עם האתגרים בהמשך. טל הנחתה את המפגשים בצורה מקצועית ורצינית, התוותה שיח פתוח וכנה בין המשתתפים, הביאה דוגמאות וכלים לעבודה שהועברו בגובה העיניים, בדגש על הקשבה והכלה האחד את השני וגרמה לאנשים לשתף ולהיות פתוחים לתהליך המאתגר.

גלי אורון בן חיים
סמנכ"ל שיווק ומכירות, קב' חמת בע"מ

סיימנו סדרת מפגשים בליוויה של טל שמטרתם הייתה לפתח מנהיגות ולמקסם תוצאות בכל התחומים ובקרב הדרגים הניהוליים באגף שיווק ומכירות בחברת מנורה מבטחים. הסדנה אפשרה שיח חדש על אומץ והקנתה מודל פשוט ופרקטי לחיזוק האומץ בשגרת העבודה היומיומית. טל הנחתה את המפגשים בתשוקה, באותנטיות ובגובה העיניים, ובכך תמכה ואפשרה למשתתפים לדבר על הצרכים האמיתיים ועל הדברים שמעכבים אותם מלממש את עצמם.

יעל גרינולד
משנה למנכ"ל, מנהלת אגף שיווק ומכירות בחברת מנורה מבטחים

בהחלט היה מרתק! סדנה מעוררת השראה. הפעילות מחזקת את המשתתפים להגשים מטרות ללא פחד.

משה שחף
שותף בכיר Ernst & Young

תודה לטל על הרצאה סופר חשובה שנותנת בסיס לכל תהליך שינוי! בסבלנות ועם דוגמאות ״שמורידות אסימונים״ למדתי מה הדרך הנכונה לי לייצר שינוי, כיצד להיות אמיצה וממוקדת במה שבאמת יאפשר להגיע לתוצאות תוך זרקור לדברים החשובים באמת.

אלה קוניקס
דוברת ישראכרט

אחד הקורסים המיוחדים שעברתי, סוף כל סוף לא מדובר בקורס שגרתי שנותן רק כלים ניהוליים, מודלים וכו'. מדובר בקורס שמבהיר לנו באופן הכי פשוט פה מה זה אומץ ואיך אנחנו יכולים למנף את עצמנו בכל התפקידים שלנו בחיים – באישי, בעבודה ובבית.

מנהל מחלקה כלל ביטוח ופיננסים

טל היית אלופה, תודה רבה על הרצאה מעוררת השראה ומניעה לפעולה. תודה שהזכרת לכולנו שאומץ זה שריר שצריך לחזק ושבאמצעות כמה צעדים פשוטים זה אפשרי לגמרי.

Talent Acquisition Sourcing manager and Exeutive Search hiring at Intel

בשביל להרצות על אומץ, צריך… אומץ! וגם רגישות, הקשבה והרבה ניסיון ויכולת לעטוף את המסרים בצורה פרקטית ודוחפת לפעולה, כזו שמאפשרת לקום בבוקר ולתרגם את כל המילים למעשים. טל – יש לך יכולת מופלאה, תודה ששיתפת אותה איתנו. ממליצה בחום.

ליאת שקד
מנכ"לית קהילת הנשים SUPERSONAS