אומץ ארגוני #4
מנקודת מבט של סמנכ"ליות משאבי אנוש בחברות
המובילות במשק.

מתרגשת לשחרר לאוויר העולם את חוברת אומץ ארגוני4# והפעם בפוקוס על אתגריי המחוברות והשייכות הארגונית.

בעידן שבו רמת המחוברות מעולם לא היתה נמוכה יותר ואתגרי שימור העובדים הולכים וגדלים, נדרשת מנהיגות אמיצה מצד מובילי משאבי אנוש. הטלטלה העולמית שכולנו חווים מייצרת פערים עצומים במערכות היחסים בארגון, משנה את ה״חוזה הפסיכולוגי״ עם העובדים ומחייבת להגדיר מחדש את תפיסות הניהול.

כל רעיון או תובנה שנוכל ללמוד ולאמץ מהקולגות, יוכלו לייצר שינוי מבורך גם אצלכן/ם בארגון

14 מנהלות משאבי אנוש מובילות ממגוון ענפים לשתף מהתובנות והניסיון שלהן כדי לעורר בכם השראה.
כנסו להוריד את מדריך האומץ הפרקטי כאן

למי שפיספס/ה – אני מזמינה אותך לבקר באתר שלי ולהוריד את סדרת החוברות המלאה במתנה.

ארגונים שישכילו לפתח ולשכלל את שרירי האומץ בקרב המנהלים והעובדים, יקנו לעצמם יתרון תחרותי מובהק.
בארגונים שאני מלווה בהרצאות, סדנאות ותהליכי 1:1 כבר 20 שנה אני רואה כמה התנהלות אמיצה מחזקת את האחריות הניהולית,  השייכות הארגונית, המחוברות, המחויבות ובהתאם לכך גם התוצאות העסקיות.

תודה לכן שגרירות אומץ שלי, אתן מאפשרות את השינוי.

שלכן.ם באומץ,
טל פריבנר
הפוסט הבא
פרק 9 – האומץ לאמץ – סמנכ"ל משאבי אנוש חברת חשמל
הפוסט הקודם
פרק 8 – אומץ משנה חיים – משנה למנכ"ל חברת כאל