מניהול למנהיגות באומץ
תרבות ארגונית חייבת לתמוך אומץ, וארגונים אשר לא ישכילו לפתח אומץ בקרב העובדות והעובדים שלהם, לא ישרדו את העידן הנוכחי.
לפני שני עשורים התחלתי את דרכי במסע האומץ הארגוני, הבאתי בשורה למשק הישראלי הנשענת על תפיסה של מעבר מניהול למנהיגות, דרך כלים עוצמתיים ומדידים, תהליכי חדשנות ועבודה על מקסום ביצועים באמצעות אומץ.
בעידן של היום, אין מקום לשיטות ניהול מקטינות ומצמצמות. יש מקום למנהיגות יצירתית ורותמת.
אני יועצת לארגונים שרוצים לפרוץ גבולות ולהגדיל הצלחות, ומאמנת את כלל חברי הארגון – העובדים, העובדות והדרג הניהולי הבכיר ביותר – להיות גמישים ויצירתיים, להביע את דעתם בחופשיות, ליזום ולחדש, ולעמוד בחוסן מול אתגרים ומורכבויות היומיום.
המומחיות והתשוקה שלי היא להנחיל בארגונים תרבות ארגונית אמיצה באמצעות מודל שפיתחתי.
