I See You
חיזוק מחוברות ושימור מנהלים ועובדים

סדנא מעשית לשיפור מחוברות ושימור מנהלים ועובדים מבוססת תקשורת אמיצה.
על פי מחקר מקיף של חברת מייקרוספט 2022,
74% מהמנהלים מעידים שאין להם את הידע והכלים לנהל את העובדים בעידן החדש ובמקביל 53% מהעובדים דיווחו שהם מחפשים משמעות ורוצים לדעת שהארגון רואה אותם.

הפער האדיר מייצר חוסר אונים ותסכול הן בקרב העובדים והן בקרב המנהלים ואלו מייצרים חוסר שביעות רצון וירידה בתחושת המחוברות לארגון.

סדנת I See You נועדה לגשר על הפערים החדשים והישנים בין פערי הדורות, התפיסות והצרכים השונים.
במהלך המיפגשים ילמדו העובדים והמנהלים שפה וכלים פרקטיים, מעודדי תקשורת אמיצה.
תיקשורת אמיצה ואותנטית מבוססת אמון, פתיחות ופגיעות, שמה את העובד במרכז ובכך מחברת אותו לארגון ומטרותיו.

מה תקבלו בסדנאות?

  1. היכרות עם 3 סוגי אומץ יומיומי, מיומנות הנחשבת כיום לאחת מה-Power Skills ההכרחיים להצלחה בארגונים בפרט ובחיים בכלל. 
  2. למידת מודל I See You – מארגן חשיבה פרקטי לניהול תיקשורת אפקטיבית
    מול מנהלים, כפיפים, עובדים ולקוחות, מודל שיסייע לכם להשיג מטרות ויעדים מקצועיים ואישיים בפשטות.
  3. יצירת בהירות מניעה לפעולה – עשיית סדר, מיקוד ותיעדוף מחדש של האתגרים הקיימים מחזקים את תחושת אחריות ומסוגלות -יצירת תוכנית אישית למימוש מיידי.
  4. פיתוח חשיבה תהליכית מובנית שתעזור לחברי הקבוצה לממש בעתיד יעדים משותפים.
  5. כלי עבודה פרקטי וטיפים לתיקשורת אמיצה מקדמת.

העובדים והמנהלים יחשפו למיינדסט האומץ החדש, במרחב בטוח ומעודד שיחה על האתגרים, הקשיים והמצוקות כדי לתכנן ביחד את פתרונות והדרכים החדשות לפעולה.
סדנא זו תומכת באנשים לראות זה את זה ולהיות שם אחד עבור השני  – להיות אמיצים וגם בוני אומץ באחרים מתוך ידיעה והבנה איזה ערך זה מוסיף לארגון.
זו סדנא שמשפרת את מיומנות ההקשבה האפקטיבית של מנהלים ועוזרת להם לדבר את ציפיותיהם כמנהלים וכמנוהלים בצורה פשוטה ומעצימה.

טל פריבנר, חוקרת אומץ נחושה, הנחילה לאלפי מנהלים ומנהלות דרך פשוטה הכוללת שפה וכלים לתקשר את מי שהם, צורכיהם, ציפיותיהם מעצמם ומההסובבים אותם (בתפקידים החשובים בחייהם העיסקיים והאישיים).

*תכני הסדנא והתרגילים יותאמו לכל קבוצה/ דרג ניהולי ואתגריו.

מגדל חברה לביטוח

במסגרת תכניות העבודה לפיתוח אנשי המכירות בחברה בחנו מספר תהליכים. היה לנו חשוב להציע תהליך משמעותי והוליסטי אשר יביא לתחושה של העצמה בקרב אנשי המכירות. טל הקנתה למנהלי מערך התפעול בחברה כלים שיסייעו להם להתמודד עם סביבת עבודה מאתגרת ומשתנה. התהליך סייע למנהלים להיערך לתוכנית התייעלות בחברה ולהתמודד באופן יצירתי עם היקף משימות הולך וגדל תוך שימוש בפחות משאבים.

עמית אורן
משנה למנכ״ל, מנהל מערך תפעול חא"ט ובריאות מגדל חברה לביטוח

CHECK POINT

אני ממליץ בחום על סדנת האומץ, טל דייקה את החומרים עד לפרטים הקטנים ונתנה כלים פרקטיים להצלחה. טל והעבירה את הסדנא בצורה אינטראקטיבית ומרתקת. חוויה מדהימה, פותחת מחשבה ובעלת ערך רב לארגון.

טל מהרם
CHECK POINT

קליק אחד אמיץ ויצאנו לדרך. מבטיחה לחזור אלייך בהקדם.

      מוצרים נוספים

      תפריט