משיחות קשות לתקשורת אמיצה – דווקא עכשיו!
תפיסה וכלים תומכים לניהול שיחות מאתגרות (עם עובדים, בין ממשקים, צוותים, משוב, הערכת ביצועים, צמצומים ועוד…)
שיחות מאתגרות הן חלק בלתי נפרד מהיום-יום הארגוני, בין אם מדובר במשוב, הערכת ביצועים, תקשורת בין ממשקים, או התמודדות עם קונפליקט.
לרוב, שיחות כאלה נדחות, מתנהלות בעקיפין או יוצרות מתחים שפוגעים בביצועים, בשיתופי הפעולה וביחסים.
הסדנה "משיחות קשות לתקשורת אמיצה" מספקת כלים ותפיסה יישומית לניהול שיחות מורכבות באחריות, בהירות ואומץ – באופן שמקדם את האדם והמערכת.
למה זה קריטי לארגון שלך?
• כי יחסי עבודה טובים לא נבנים מעצמם, הם דורשים אומץ, כנות ושיח מכבד
• כי חיכוך בין מחלקות הוא אחד הגורמים המרכזיים לשחיקה, עיכובים וחוסר שיתוף פעולה
• בעידן שבו הצלחה תלויה בגמישות, תקשורת פתוחה ואמון שיחה אחת אמיצה יכולה לחולל שינוי משמעותי
* ארגונים שמשקיעים בפיתוח שיח פתוח מדווחים על ירידה בקונפליקטים, שיפור בשיתופי פעולה בין מחלקות, ומנהלים עם ביטחון גבוה יותר בהתמודדות עם מורכבות אנושית.
מטרות הסדנה:
• חיזוק תקשורת אפקטיבית בין מחלקות וצוותים ובין עובדים ומנהלים ובינם לבין עצמם
• פיתוח שיח ניהולי שמחזק יחסי אמון, כנות ושיתופי פעולה
• יצירת שפה ומבנים פשוטים לניהול שיחה – גם כשהיא לא נוחה
מה כוללת הסדנה:
• מודל CARE לניהול שיחה אמיצה
• זיהוי 7 הטעויות הנפוצות ואסטרטגיות להימנע מהן
• תרגול "משולש האומץ היומיומי" – כלי לארגון חשיבה ושיח
• התבוננות משולבת על אופן הפעולה (Doing) והנוכחות (Being) בשיחה
* חיזוק היכולת להיות גם אנושי וגם חד, בלי להתפשר על אף אחד מהם
הסדנה “משיחות קשות לתקשורת אמיצה” נותנת למנהלים כלים פרקטיים לנהל שיחות מורכבות ברגישות, בלי לוותר על בהירות ותוצאות
למי זה מתאים במיוחד עכשיו?
מנהלים מכל דרג, ראשי צוותים ואנשי משאבי אנוש שמבינים שהאתגר היום הוא לא רק לנהל את העבודה, אלא להנהיג אנשים בתוך מציאות מורכבת.
למה דווקא הסדנה הזו?
כי היא לא נשארת ברמת ההשראה.
היא נותנת שפה, מבנה וכלים שאפשר להשתמש בהם כבר ביום שאחרי.
הסדנה מיושמת בהצלחה בארגונים כמו:
שטראוס | EY | צ'קפוינט | אלביט | abbvie | התעשייה האווירית | בית בלב ועוד..
כי שיחה אחת אמיצה – יכולה לשנות מציאות שלמה.
📩 להזמנת הסדנה ופרטים נוספים, נשמח לשוחח.
לקןחות מספרים:
״היה מדהים וקיבלת מלא מחמאות, תודה לך אמיצה שכמוך שפיזרת את אבקת הקסמים שלך״
הילית קינרייך, סמנכ״לית משאבי אנוש אלביט מערכות מידע
״העברתי שאלון משוב על הסדנא והרב ענו שהסדנא נתנה כלים מצוינים לשיפור וחיזוק האומץ הניהולי ושהסדנא הועברה בצורה טובה ויעילה, אז שאפו״
הילית הכט, הדרכה EY
טל יקרה,
לא בכל יום אני פוגשת באדם שיצליח לייצר בתוכי שינוי משמעותי בחשיבה ,
להתבוננות פנימית, ובהירות לגבי מה נדרש להתפתחות אישית ופריצה בהשגת תוצאות.
תודה ענקית על הובלת
סדנה מעוררת ההשראה בחברתנו, על הכלים הפרקטים הפשוטים , ובעיקר על כך שהצלחת לייצר השפעה מיידית אצל מרבית המשתתפים שחשפה נק עיוורון שהובילו לתקיעות בחייהם, ובמקביל יצרת מסלול מהיר לשינוי כיוון והמראה.
מתרגשת לשינוי שהתחיל אצלי בתוכי ובצוות שלי שאימץ באהבה את הכלים ומתמכר היום להצלחות המיידיות.
תמר ריבלין, AbbVie
מפגש עוצמתי ומשמעותי – תודה לך על ההשראה והלמידה
אלונה מגור-שהם, סמנכ"ל משאבי אנוש, שטראוס
תודה על מפגש מעצים ועל ההתמסרות גם בתהליך המקדים
דפנה דאוד, מנהלת מחלקת למידה, שטראוס
