7 עקרונות למנהיגות אמיצה בעידן של שינוי ולצד מלחמה
מאת טל פריבנר – מנחת הרצאות וסדנאות לניהול שיחות אמיצות, הרצאות וסדנאות למחוברות עובדים ולגיוון והכללה ומנחת הפודקאסט "מנהיגות אמיצה"
בעולם שמשתנה במהירות ובמציאות של מלחמה מעל לשנה, חוסר הוודאות הופך ל"נורמלי" החדש והמנהיגות אמיצה אינה יתרון – היא נהפכה להכרח.
במחקר פורץ דרך של פרופ' ברנה בראון, אחת החוקרות המובילות בעולם בתחום מנהיגות ופגיעות, נמצא כי אומץ הוא התכונה הקריטית להובלת ארגונים בעידן של אי ודאות ותהפוכות.
ולא בכדי בתקופה שבה מנהיגים מתמודדים עם אתגרי שימור וגיוס עובדים, מילואים ושכול יומיומי לצד ציפייה מתמדת לחדשנות, אין מקום למנהיגות שמסתפקת ב"מה שהיה",
כי הכל השתנה.
כדי לפרוץ קדימה להמשיך ולצמוח ארגונים זקוקים למנהיגים אמיצים, כאלו אשר יודעים לקחת סיכונים מחושבים, לשדר בשקיפות ולהוביל מתוך חיבור עמוק לערכים ולייעוד שלהם.
מהי בכלל מנהיגות אמיצה?
מנהיגות אמיצה היא שילוב חד-פעמי של פגיעות ועוצמה.
מנהיגות אמיצה היא אומנות ההובלה מתוך אומץ אישי, החלטיות ויכולת לעורר השראה.
מנהיגים אמיצים אינם מפחדים מהבלתי נודע, הם מכירים בפחד – אבל לא נותנים לו לעכב או להכתיב את הצעדים הנדרשים.
במקום זאת, הם בוחרים באומץ ורגישות לנהל שיחות משמעותיות, לקבל החלטות נועזות ולפעול מתוך מיקוד שליטה פנימי.
בעולם שבו עובדים מחפשים לא רק פרנסה, אלא משמעות, מנהיגות אמיצה היא הגשר שמאפשר לארגונים לשגשג לאורך זמן.
אז איך בעצם מנהיגות אמיצה נראית בפועל?
הנה שבעה עקרונות שמנהיגים אמיצים חיים לפיהם – במעשים, לא רק במילים:
- לקחת אחריות על המציאות:
מנהיגות אמיצה מתחילה בהכרה כנה במציאות, גם כשזו קשה.
היכולת לעצור, להתבונן באתגרים, להבין את ההזדמנויות ולבחור לקחת אחריות – במקום לחכות שמשהו יקרה – היא תמצית המנהיגות.
- לשים את האגו בצד ולבנות צוות מנצח:
שיתופי פעולה – הם כוח.
מנהיגים אמיצים יודעים לבנות אמון, לשים את האגו בצד וליצור סינרגיה בין אנשים שמגיעים מרקעים, תפיסות ואינטרסים שונים.
- לעודד פירגון אמיתי:
מנהיגות אמיצה היא ההבנה שההצלחה שלך לעולם לא שלך בלבד.
מנהיגים אמיצים מקפידים לפרגן ולתת קרדיט – מה שמעצים את תחושת המשמעות והחיבור של העובדים.
- לדבר בגובה העיניים – גם ברגעים הקשים:
מנהיגים אמיצים יודעים שתקשורת שקופה ואותנטית היא הבסיס לאמון.
בין אם מדובר בהצלחות ובין אם באתגרים – הם בוחרים להיות כנים, גם כשהמציאות רחוקה מלהיות מושלמת.
- להוביל שינוי למרות הפחד:
שינוי מפחיד, אבל הימנעות וההתעלמות ממנו מפחידה אפילו יותר.
מנהיגים אמיצים מבינים שהשינוי הוא חלק בלתי נפרד מהצלחה – ובוחרים להוביל אותו,
גם כשאין הבטחה להצלחה, עושים למרות ועל אף הפחדים.
- להיות עוגן בעין הסערה:
בעידן של חוסר יציבות, עובדים מחפשים ביטחון.
מנהיגים אמיצים מספקים את התחושה הזו – לא בכך שיש להם תמיד תשובות, אלא בכך שהם מהווים דוגמה אישית ומעודדים את האחרים להיות אמיצים.
- לפתח את האומץ כשריר:
אומץ אינו מולד – הוא מתפתח בתרגול יומיומי.
מנהיגים אמיצים יודעים שאומץ נבנה בצעדים קטנים – בשיחות כנות, בקבלת החלטות ובבחירת פעולה בהתמדה גם כשזה קשה.
מנהיגות אמיצה אינה רק כלי להצלחה – היא דרך חיים.
בעולם שבו "להתפשר" כבר אינו אופציה, מנהיגים אמיצים הם אלו שיובילו שינוי אמיתי, בעסקים ובעולם כולו.
אז השאלה היא לא "האם יש לכם את זה", אלא האם אתם מוכנים לבחור באומץ פעם אחר פעם עד לקבלת המציאות הרצויה ובמקביל לעודד אותו בקרב הסובבים אתכם ביום יום.
אומץ זה שריר וכמו כל שריר ניתן לפתחו. מעוניינים גם? אני כאן כדי לעזור במשימה.
למידע על סדנת מניהול למנהיגות אמיצה לחצו כאן