15 יתרונות למנטורינג פנים ארגוני

מאת טל פריבנר – מנחת הרצאות וסדנאות לניהול שיחות אמיצות, הרצאות וסדנאות למחוברות עובדים ולגיוון והכללה ומנחת הפודקאסט "מנהיגות אמיצה"

כשפגשתי לראשונה את דנה, מנהלת פרויקטים בארגון טכנולוגי מוביל, היא הייתה על סף שבירה. "אני מרגישה שאני שוחה לבד והים הולך ונהיה סוער מרגע לרגע" היא אמרה.
דנה הייתה עובדת מוערכת עם פוטנציאל עצום, אבל חשה אובדן כיוון והעדר תמיכה.

לאור השיחה עם דנה היה ברור שהיא בדיוק בשלב בו תוכנית המנטורינג הפנים ארגונית שיצרנו, מנהלת החטיבה ואני,  תאפשר לה טוויסט בעלילה ותשנה את המציאות שלה לטובה.
בזכות תהליך מנטורינג שנירקם שלב אחר שלב בקפידה (את השלבים אפרט במאמר הבא) דנה התחברה למנהלת בכירה אשר הבינה את האתגרים שלה והעניקה לה כלים מעשיים, תובנות והשראה להמשך העשייה.
המפגשים ביניהן הועילו לדנה ברמה המקצועית והעניקו לה תפיסה וכלים שחיזקו את הדימוי העצמי שלה ועודדו אותה ליזום, להוביל ולפרוץ דרך.

חצי שנה מתחילתה של התוכנית דנה קיבלה קידום ומצאה מחדש את תחושת המשמעות בעבודתה. כששאלתי אותה על החוויה, היא חייכה ואמרה: "סוף סוף הרגשתי שמישהו באמת רואה אותי, מאמין בי ועוזר לי לראות בעצמי במקומות שאפילו אני לא העזתי לדמיין עבור עצמי״

הסיפור של דנה הוא רק דוגמה אחת מני רבות.
בארגונים רבים יש "דנות" שמחכות להזדמנות, להכוונה ולחיבור שיחוללו שינוי בקריירה ובחייהן. תוכנית מנטורינג פנים- ארגונית בעצם לא רק משמרת עובדים – היא יוצרת תרבות של חוסן, מחוברות ומנהיגות אמיצה.

עם מעל שני עשורים כמנטורית וכיועצת מומחית להקמת תוכניות כאלה, אני מביאה איתי שילוב ייחודי של ידע, מיינדסט וכלים פרקטיים שמבוססים על פיתוח אומץ ארגוני – כי כל שינוי משמעותי מתחיל באומץ לחלום, לתכנן ואחר כך בהתאם גם לעשות את הצעד הראשון.

15 יתרונות לתוכנית מנטורינג פנים-ארגונית – למנטי, למנטור ולארגון עצמו

5 יתרונות למנטי:

1. פיתוח מיומנויות חדשות: באמצעות ליווי צמוד, המנטי מתמקד בהרחבת כישוריו בתחומים רלוונטיים לעבודה – החל מטכנולוגיה ועד מיומנויות רכות, כמו התנהלות מול זמן, העברת מסרים אפקטיבית, תיעדוף ושיפור תהליכים.
2. חיזוק הביטחון העצמי: המנטור מספק עידוד ותמיכה, מה שמאפשר למנטי להתמודד עם משימות מורכבות ללא חשש, ולבסס תחושת הצלחה מתמשכת.
3. בניית מערכות יחסים מקצועיות: המנטי לומד כיצד לטפח קשרים מקצועיים שמבוססים על אמון, כבוד הדדי ושיתוף פעולה ארוך טווח.
4. הרחבת רשת הקשרים: דרך המנטורינג, המנטי נחשף לעובדים בכירים בארגון, דבר שמגדיל את ההזדמנויות לצמיחה מקצועית ופיתוח קריירה.
5. היכרות עם תרבות הארגון: המנטור מסייע למנטי להבין את ערכי הארגון, הנורמות המקובלות ודפוסי העבודה, מה שמקל על תהליך ההשתלבות ומחזק את המחוברות לארגון.

5 יתרונות למנטור:

1. תחושת תרומה משמעותית: המנטור חווה תחושת סיפוק כשהוא רואה את הצלחת המנטי, מה שמחזק את תחושת המשמעות והמחויבות שלו לארגון.
2. העברת ידע וחיזוק המומחיות: שיתוף הידע שנצבר לאורך שנים מאפשר למנטור להעמיק את הבנתו בתהליכים ולחזק את מעמדו המקצועי.
3. תחושת סיפוק אישי: עבור רבים, ליווי עובד אחר מספק תחושת גאווה וסיפוק על ההשפעה החיובית שיש להם על אחרים.
4. שיפור כישורי בניית קשרים: המנטורינג מחדד את היכולת לבנות ולתחזק מערכות יחסים מקצועיות ולטפח שיתוף פעולה בין-מחלקתי.
5. מיקוד עצמי בקריירה: דרך התהליך, המנטור מתבונן גם על הקריירה שלו, מגלה תובנות חדשות על עצמו ומפתח אסטרטגיות מנהיגות אפקטיביות יותר.

5 יתרונות לארגון:

1. קידום מנהיגות: המנטורינג מפתח דור חדש של מנהיגים תוך יצירת סביבה שבה תכונות מנהיגותיות באות לידי ביטוי, מתפתחות ומקבלות הכרה.
2. השקעה בעובדים: תוכנית מנטורינג שולחת מסר ברור – העובדים חשובים, והארגון מחויב לצמיחתם ולהצלחתם האישית והמקצועית.
3. שיפור תהליכי גיוס: מועמדים פוטנציאליים נמשכים לארגונים שמציעים פיתוח מקצועי, מה שמסייע למתג את הארגון כ"מעסיק מבוקש".
4. הפחתת תחלופת עובדים: עובדים שמרגישים שהם מוערכים ומקבלים תמיכה מקצועית נוטים להישאר בארגון לאורך זמן, מה שמפחית את העלויות הגבוהות של גיוס והכשרת עובדים חדשים.
5. חיזוק תרבות מנהיגות: המנטורינג מטפח תרבות של אמון, שיתוף פעולה ואומץ ארגוני, אשר יוצרת ארגון עמיד, יציב ומוכן לעתיד.

מוכנים לשלב הבא?

במהלך שני העשורים האחרונים כמנטורית, ליוויתי אלפי מנהלות ומנהלים ובשנים האחרונות גם ארגונים בבניית תוכניות מנטורינג פנים-ארגוניות ששינו את התרבות הארגונית והובילו לתוצאות יוצאות דופן.
את תוכנית המנטורינג אני מבססת על גישה ייחודית שמשלבת מיינדסט לפיתוח אומץ ארגוני, שפה וכלים פרקטים–  שלושת המרכיבים הקריטיים להצלחה.

אם אתם שואפים לבנות תרבות ארגונית שמקדמת צמיחה, מחוברות ומנהיגות אמיצה,
אני כאן כדי לעזור.

צרו איתי קשר עכשיו וביחד נבנה תוכנית מנטורינג פנים ארגונית שתתאים בדיוק לצרכים שלכם ותוביל את הארגון ואת אנשיו באומץ, צעד אחר צעד לעתיד משגשג.

לפרטים נוספים: tal@talprivner.co.il 054-3042302