בימים בהם ארגונים מתמודדים עם הקושי העצום לשימור עובדים בעידן ה Great Resignation,
בשילוב האתגר העצום הכרוך בגיוס עובדים – לא ניתן להוביל בדרך הישנה ולצפות לקבל תוצאות חדשות.
על מנת לצאת מהחשיבה המקובעת וליצור שינוי אמיתי, יש צורך במנהיגות אמיצה.

אחרי שליוויתי עשרות ארגונים ומאות מנהלים ומנהלות בחברות המובילות במשק, הבנתי שאומץ הוא ״מיומנות כח״ רכה שהופכת ניהול למנהיגות ומביאה לתוצאות עסקיות איכותיות לטווח הקצר והארוך.

מתרגשת וגאה להפיץ את דבריהם של סמנכ"ליות משאבי אנוש ופיתוח ארגוני מהחברות המצליחות
במשק על פרשנותן לאומץ ארגוני ותפקידן כשותפות אסטרטגיות בארגון.

לאור ההצלחה והערך שהביאו איתן חוברת אומץ ארגוני #1 ו חוברת אומץ ארגוני #2, גם הפעם בחרתי להתמקד בנקודת מבטן של מובילות צוותי משאבי אנוש בארגונים, כי הרי כבר ברור לכולם שהן המפתח ליצירת תרבות ארגונית אמיצה, כזו אשר תוביל שינוי הנידרש לכולנו.

שגרירות אומץ, המשיכו להשמיע קולכם/ן וכך נייצר ביחד מציאות ועתיד טובים יותר לכולנו.

מאחלת לכם/ן קריאה מעוררת השראה ומניעה לפעולה,
להורדת החוברת>> לחצו כאן

שלכן/ן באומץ,